Формат: 5 занятий офлайн

Куратор: Маврин Евгений Викторович, член Правления РСПП Башкортостан, генеральный директор ООО «Системные решения» 
 
Темы занятий:
 

1. «Через кризисы к звездам»

 
Рассмотрение теории жизненных циклов Ларри Грейнера. Анализ этапов развития организаций и соответствующих им моделей управления. Диагностика кризисных явлений и способы их преодоления на разных стадиях роста бизнеса.
 

2. «Управление без цели»

  Вопросы формирования стратегии развития компании. Соотношение стратегии целей и стратегии действий. Классификация и оценка ресурсов организации. Механизмы контроля исполнения поручений и достижения поставленных целей.
 

3. «Потеря порядка в компании – это естественно?»

  Инструменты повышения упорядоченности и управляемости бизнес-процессов. Применение информационных систем и искусственного интеллекта. Связь между квалификацией управленцев и эффективностью организации. Законы Эшби и Назаретяна. 
 

4. «Компания-машина и живая компания. За какими компаниями будущее?»

  Сравнительный анализ двух подходов к управлению организацией: механистического (компания как машина) и органического (компания как живой организм). Преимущества и ограничения каждого подхода. Влияние технологических изменений, ИИ и роботизации на управленческие практики. Факторы долгожительства компаний.
 

5. «Введение в брендинг. Как правильно построить бренд компании»

  Бренд компании как синтез смыслов существования организации, её идеологическая основа.
Формирование уникального торгового предложения и повышение клиентской лояльности. Бренд как нематериальный актив (гудвилл) компании. Влияние бренда на корпоративную культуру и объединение коллектива. Мировая практика поиска образов и смыслов.